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四合鎮(zhèn)
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索引號: 1134172300325441X8/202601-00015 組配分類: 村委工作計劃
發(fā)布機構: 四合鎮(zhèn) 主題分類: 綜合政務
名稱: 水塘村2025年工作總結及2026年工作計劃 文號:
生成日期: 2026-01-06 發(fā)布日期: 2026-01-06
索引號: 1134172300325441X8/202601-00015
組配分類: 村委工作計劃
發(fā)布機構: 四合鎮(zhèn)
主題分類: 綜合政務
名稱: 水塘村2025年工作總結及2026年工作計劃
文號:
生成日期: 2026-01-06
發(fā)布日期: 2026-01-06
水塘村2025年工作總結及2026年工作計劃
發(fā)布時間:2026-01-06 16:26 來源:四合鎮(zhèn) 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

一、2025年工作總結

2025年,在鎮(zhèn)黨委、政府領導下,水塘村“兩委”團結帶領全體村民,聚焦重點、狠抓落實,各項工作取得階段性成效。

)產(chǎn)業(yè)賦能強根基,增收有底氣

我們立足村域資源稟賦,著力培育特色產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道,為鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動力。優(yōu)質水稻種植穩(wěn)步推進,145 畝種植面積實現(xiàn)總產(chǎn)量 12 萬斤,保障了糧食生產(chǎn)安全;重點項目建設有序推進,青年驛站主體工程已完工,進入審計階段,響水灘 瀑布咖啡項目正在加緊建設;創(chuàng)新增收模式,通過資金入股四合鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園和四合鄉(xiāng)鹽堿污水處理項目,獲得穩(wěn)定分紅收益,為村級發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎。

)民生改善暖人心,宜居環(huán)境展新顏

我們聚焦群眾 急難愁盼問題,用心用情用力辦好民生實事,讓村民的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。一是基礎設施提檔升級:完成湯村至西村段河堤維修及水土保持項目,保障河道安全與周邊農(nóng)田灌溉;完成杜沖組臺區(qū)低壓線路改造,解決村民用電難題;金雞嶺至茅田道路硬化工程正在施工,農(nóng)田灌溉湯村塘即將完工,進一步完善交通與灌溉網(wǎng)絡;完成4處地質排險工作,消除安全隱患;積極找回永農(nóng)非耕地,盤活土地資源。二是人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化:省級和美鄉(xiāng)村項目即將掛網(wǎng)招標,村容村貌提升進入新階段;完成8戶衛(wèi)生廁所改造和1戶危房改造,村民居住條件顯著改善。三是公共服務提質增效:關注困難留守兒童成長,為兒童提供專業(yè)心理疏導,助力青少年健康成長。

)文化鑄魂聚合力,精神風貌煥新顏

堅持以文化人、以文潤心,激活鄉(xiāng)村振興軟實力。依托新時代文明實踐站,開展春節(jié)、端午、重陽敬老等主題活動30余次場。

(四)正視短板挖根源,剖析問題明癥結

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次不高,產(chǎn)品附加值較低,市場競爭力不足;集體經(jīng)濟收入來源相對單一,缺乏多元化增收支撐

2.基礎設施管護未能及時跟上,影響使用效益

3.鄉(xiāng)村缺乏懂經(jīng)營、會管理、善創(chuàng)新的專業(yè)人才,在項目策劃、資源對接、市場運營等方面的能力有待進一步提升。

、2026年工作謀劃:聚焦重點,開拓新局

展望2026年,水塘村將圍繞鎮(zhèn)黨委、政府決策部署,立足本村實際,聚焦以下方向精準發(fā)力,推動鄉(xiāng)村全面振興取得新進展。

(一)聚焦項目精準謀劃,做強集體經(jīng)濟

1.盤活閑置資產(chǎn):改造提升“水塘鄉(xiāng)舍”,打算由村股份經(jīng)濟合作社自主運營,打造集住宿、餐飲、體驗于一體的休閑點。

2.深化產(chǎn)業(yè)融合:待“瀑布咖啡”項目建成后,村集體以資產(chǎn)入股,參與經(jīng)營分紅,拓寬收入來源,積極增加村集體經(jīng)濟收入。

3.爭取上級項目:全力推進省級和美鄉(xiāng)村建設項目,重點實施韋村至月市道路硬化工程,完善西村塘、湯村溝渠、村級水毀等灌溉設施,進一步提升村容村貌和基礎設施保障水平。

(二)強化資源整合利用,提升招商實效

1.內部資源梳理:全面排查村集體土地、房屋、閑置設施等資源資產(chǎn),建立詳細臺賬,明確產(chǎn)權歸屬、使用現(xiàn)狀和開發(fā)潛力,為資源高效利用奠定基礎。

2.精準開展招商:圍繞鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、輕資產(chǎn)運營等重點方向,編制簡易招商手冊,清晰呈現(xiàn)本村資源優(yōu)勢、合作領域和扶持政策;重點對接本地龍頭企業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才和優(yōu)質投資主體,降低合作風險,力爭成功引入 1-2 家優(yōu)質合作主體,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。

(三)補齊發(fā)展短板,夯實發(fā)展根基

1、完善管護機制:建立健全基礎設施長效管護機制,明確管護責任、管護標準和獎懲措施,確保已建成的道路、水利、電力等設施持續(xù)發(fā)揮作用。

2、加強人才培育:一方面,積極對接上級部門,爭取人才培訓資源,針對性提升村 “兩委” 班子在項目策劃、資源對接、市場運營等方面的能力;另一方面,加大宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策,吸引外出能人、大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),同時挖掘本村本土人才,打造一支留得住、用得上的鄉(xiāng)村人才隊伍。

3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條:依托優(yōu)質水稻等特色農(nóng)產(chǎn)品,積極對接農(nóng)產(chǎn)品加工,提升產(chǎn)品附加值,推動產(chǎn)業(yè)從 “種得好” 向 “賣得好”“效益好” 轉變。

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