一、2025年工作總結(jié)

2025年，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，水塘村“兩委”團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體村民，聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得階段性成效。

（一）產(chǎn)業(yè)賦能強(qiáng)根基，增收有底氣

我們立足村域資源稟賦，著力培育特色產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道，為鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動(dòng)力。優(yōu)質(zhì)水稻種植穩(wěn)步推進(jìn)，145 畝種植面積實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量 12 萬斤，保障了糧食生產(chǎn)安全；重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，青年驛站主體工程已完工，進(jìn)入審計(jì)階段，響水灘 “瀑布咖啡” 項(xiàng)目正在加緊建設(shè)；創(chuàng)新增收模式，通過資金入股四合鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園和四合鄉(xiāng)鹽堿污水處理項(xiàng)目，獲得穩(wěn)定分紅收益，為村級發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（二）民生改善暖人心，宜居環(huán)境展新顏

我們聚焦群眾 “急難愁盼” 問題，用心用情用力辦好民生實(shí)事，讓村民的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。一是基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級：完成湯村至西村段河堤維修及水土保持項(xiàng)目，保障河道安全與周邊農(nóng)田灌溉；完成杜沖組臺(tái)區(qū)低壓線路改造，解決村民用電難題；金雞嶺至茅田道路硬化工程正在施工，農(nóng)田灌溉湯村塘即將完工，進(jìn)一步完善交通與灌溉網(wǎng)絡(luò)；完成4處地質(zhì)排險(xiǎn)工作，消除安全隱患；積極找回永農(nóng)非耕地，盤活土地資源。二是人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化：省級和美鄉(xiāng)村項(xiàng)目即將掛網(wǎng)招標(biāo)，村容村貌提升進(jìn)入新階段；完成8戶衛(wèi)生廁所改造和1戶危房改造，村民居住條件顯著改善。三是公共服務(wù)提質(zhì)增效：關(guān)注困難留守兒童成長，為兒童提供專業(yè)心理疏導(dǎo)，助力青少年健康成長。

（三）文化鑄魂聚合力，精神風(fēng)貌煥新顏

堅(jiān)持以文化人、以文潤心，激活鄉(xiāng)村振興“軟實(shí)力”。依托新時(shí)代文明實(shí)踐站，開展春節(jié)、端午、重陽敬老等主題活動(dòng)30余次場。

（四）正視短板挖根源，剖析問題明癥結(jié)

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次不高，產(chǎn)品附加值較低，市場競爭力不足；集體經(jīng)濟(jì)收入來源相對單一，缺乏多元化增收支撐。

2.基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)未能及時(shí)跟上，影響使用效益。

3.鄉(xiāng)村缺乏懂經(jīng)營、會(huì)管理、善創(chuàng)新的專業(yè)人才，在項(xiàng)目策劃、資源對接、市場運(yùn)營等方面的能力有待進(jìn)一步提升。

二、2026年工作謀劃：聚焦重點(diǎn)，開拓新局

展望2026年，水塘村將圍繞鎮(zhèn)黨委、政府決策部署，立足本村實(shí)際，聚焦以下方向精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興取得新進(jìn)展。

（一）聚焦項(xiàng)目精準(zhǔn)謀劃，做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)

1.盤活閑置資產(chǎn)：改造提升“水塘鄉(xiāng)舍”，打算由村股份經(jīng)濟(jì)合作社自主運(yùn)營，打造集住宿、餐飲、體驗(yàn)于一體的休閑點(diǎn)。

2.深化產(chǎn)業(yè)融合：待“瀑布咖啡”項(xiàng)目建成后，村集體以資產(chǎn)入股，參與經(jīng)營分紅，拓寬收入來源，積極增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

3.爭取上級項(xiàng)目：全力推進(jìn)省級和美鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)實(shí)施韋村至月市道路硬化工程，完善西村塘、湯村溝渠、村級水毀等灌溉設(shè)施，進(jìn)一步提升村容村貌和基礎(chǔ)設(shè)施保障水平。

（二）強(qiáng)化資源整合利用，提升招商實(shí)效

1.內(nèi)部資源梳理：全面排查村集體土地、房屋、閑置設(shè)施等資源資產(chǎn)，建立詳細(xì)臺(tái)賬，明確產(chǎn)權(quán)歸屬、使用現(xiàn)狀和開發(fā)潛力，為資源高效利用奠定基礎(chǔ)。

2.精準(zhǔn)開展招商：圍繞鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、輕資產(chǎn)運(yùn)營等重點(diǎn)方向，編制簡易招商手冊，清晰呈現(xiàn)本村資源優(yōu)勢、合作領(lǐng)域和扶持政策；重點(diǎn)對接本地龍頭企業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才和優(yōu)質(zhì)投資主體，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，力爭成功引入 1-2 家優(yōu)質(zhì)合作主體，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。

（三）補(bǔ)齊發(fā)展短板，夯實(shí)發(fā)展根基

1、完善管護(hù)機(jī)制：建立健全基礎(chǔ)設(shè)施長效管護(hù)機(jī)制，明確管護(hù)責(zé)任、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施，確保已建成的道路、水利、電力等設(shè)施持續(xù)發(fā)揮作用。

2、加強(qiáng)人才培育：一方面，積極對接上級部門，爭取人才培訓(xùn)資源，針對性提升村 “兩委” 班子在項(xiàng)目策劃、資源對接、市場運(yùn)營等方面的能力；另一方面，加大宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，吸引外出能人、大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，同時(shí)挖掘本村本土人才，打造一支留得住、用得上的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。

3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條：依托優(yōu)質(zhì)水稻等特色農(nóng)產(chǎn)品，積極對接農(nóng)產(chǎn)品加工，提升產(chǎn)品附加值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從 “種得好” 向 “賣得好”“效益好” 轉(zhuǎn)變。