近年來，廣德經開區(qū)黨工委積極探索黨建賦能發(fā)展的新模式新路徑，創(chuàng)新推行“全科網(wǎng)格管理制度”，將黨建工作深度嵌入網(wǎng)格治理，推動工作力量下沉、要素資源集聚、服務保障跟進，實現(xiàn)“人到格內走、事在網(wǎng)中辦”，為園區(qū)企業(yè)高質量發(fā)展注入澎湃動能。

組織覆蓋“有形”又“有效” 

“有企業(yè)黨組織提出與其他黨組織交流不夠深入，想互相學習觀摩，還有的企業(yè)反映員工想入黨但是企業(yè)沒有黨組織?！睆V德經開區(qū)黨群工作部工作人員說。為破解黨建與業(yè)務融合不深等問題，廣德經開區(qū)綜合考慮空間布局等因素，構建“9大片區(qū)+經開集團”的“全科網(wǎng)格”架構，明確全體機關干部“一對一”服務園區(qū)企業(yè)。根據(jù)“兩個覆蓋”工作要求，包保干部深入企業(yè)摸排黨員，對有黨員但未建黨組織的企業(yè)按照“一企一策”指導成立黨支部。2025年以來，廣德經開區(qū)組建60個企業(yè)黨支部，黨的組織覆蓋進一步擴大。“我們還根據(jù)片區(qū)劃分了9個黨建工作指導組，由片區(qū)所在機關支部書記擔任指導組組長，每季度組織開展一次學習、活動，帶動片區(qū)內企業(yè)黨支部與機關黨支部、黨建工作指導員聯(lián)建共建，進一步深化網(wǎng)格管理?！比ツ?2月初，9大片區(qū)組織179個黨支部結合企業(yè)行業(yè)特點，精準策劃活動，搭建企業(yè)交流對接平臺，不僅讓機關與企業(yè)黨支部在互動交流中增進了共識、凝聚了合力，更以實踐行動深化了網(wǎng)格黨建工作成效。

服務優(yōu)化“精準”又“精細” 

“企業(yè)需要什么、我們工作做什么?！睘楦玫胤掌髽I(yè)，進一步優(yōu)化了《全科網(wǎng)格工作事項清單》，將經濟發(fā)展、項目服務、矛盾隱患等6個大類分為15個子項，推出資金獎勵、人才興企、創(chuàng)新獎勵3類13項惠企服務清單，同時，各部門指定一名聯(lián)絡專員，具體負責網(wǎng)格事項的統(tǒng)籌協(xié)調與落地執(zhí)行，通過厘清職責邊界，進一步激活網(wǎng)格員與職能部門的協(xié)同效能，做到黨建覆蓋“無死角”、政策傳達“無延遲”、企業(yè)對接“零距離”、問題響應“零等待”。2025年以來，網(wǎng)格員按照“無事不擾、有求必應”的原則，深入企業(yè)幫助解決訴求、傳達惠企政策，累計收集問題70條。比如在走訪過程中有企業(yè)反映停車難，經開區(qū)第一時間響應，管理部門實地勘察，建成桃園河生態(tài)停車場，新增192個車位，輻射周邊6家企業(yè)近千名員工，獲得企業(yè)廣泛好評。

60名專職黨建工作指導員的派駐，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展注入了紅色動能，他們主動駐企走訪、靠前服務，不僅協(xié)助企業(yè)規(guī)范黨建工作、培育骨干力量，更化身政策宣傳員、需求收集員、問題調解員，精準對接企業(yè)在政策申報、用工招聘、權益保障等方面的訴求，全程跟進問題解決。廣德經開區(qū)創(chuàng)新探索將黨建工作指導員以網(wǎng)格化方式進行分組管理，全面融入經開區(qū)“9大片區(qū)+經開集團”的“全科網(wǎng)格”工作中，建立“網(wǎng)格員一線收集—指導員分類協(xié)辦—網(wǎng)格長統(tǒng)籌督辦—企業(yè)滿意度評價”的閉環(huán)式精準服務機制，推動黨建工作指導員與片區(qū)網(wǎng)格深度協(xié)同、同頻發(fā)力?！霸谝淮巫咴L過程中了解到企業(yè)缺工嚴重，我第一時間與人社局等聯(lián)系，幫助企業(yè)招聘員工170余人，極大地解決了企業(yè)的招工引工難問題。”一專職黨建工作指導員說。 （秦華）