清方村2024年度村務(wù)工作報告

一、工作概述  

2024年，在盧村鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”成員的努力和各位黨員、村民朋友的支持下，清方村順利完成了各項年度工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

二、年度重點工作總結(jié)  

（一）黨建引領(lǐng)組織建設(shè)

始終堅持黨建引領(lǐng)組織建設(shè)，學(xué)習(xí)教育活動穩(wěn)步開展，整體黨建工作有序推進(jìn)。一是利用“三會一課”學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等共26次。二是吸收新鮮血液，今年發(fā)展1名預(yù)備黨員；三是針對老黨員進(jìn)行“送學(xué)上門”共4次，慰問貧困黨員共6次。

（二）黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

始終堅持黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀劃壯大集體經(jīng)濟(jì)思路，因地制宜探索林下經(jīng)濟(jì)。一是定期對太陽沖1、2級水電站設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)，確保設(shè)備的正常運行。二是果園土地流轉(zhuǎn)及山場林下種植楊桐正在籌備中。通過整合山林資源發(fā)包確保2024年村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入達(dá)到50萬元。

（三）黨建引領(lǐng)民生保障

始終堅持黨建引領(lǐng)民生服務(wù)，立足本村實際，筑牢民生保障堡壘。一是排查篩選新進(jìn)低保1人，五保2人，出保4戶5人。完成計生各項指標(biāo)，獻(xiàn)血超額完成任務(wù)，國免任務(wù)完成6對。完成養(yǎng)老保險參保任務(wù)，醫(yī)療保險完成參保87%。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建許家灣鄉(xiāng)村記憶館，新建1個村組蓄水池，鋪設(shè)2個村民組自來水管網(wǎng)，對2條村組道路進(jìn)行硬化，修建1條林區(qū)道路，竹塢里大橋改建施工中。

（四）黨建引領(lǐng)基層治理

堅持每周一召開“溫暖星期一”工作例會，聯(lián)系包保干部進(jìn)組入戶，截至目前共摸排和收集矛盾糾紛事件32件，目前已解決30起，化解率達(dá)93%，2024年0信訪。常態(tài)化開展人口基礎(chǔ)信息采集工作并及時更新，做好防養(yǎng)老詐騙、掃黑除惡以及平安建設(shè)宣傳的工作，發(fā)放宣傳單1500余張。

 （五）穩(wěn)步推進(jìn)耕地找回

一是有序推進(jìn)耕地保護(hù)，完成耕地找回約300畝，補充耕地約5畝，增減掛約8畝，永農(nóng)整改約270畝，二是按季度對轄區(qū)進(jìn)行巡林、防火等工作，共巡邏90余次。目前正在對接綠美鄉(xiāng)村建設(shè)和爭取林區(qū)道路建設(shè)。

 三、存在問題與不足  

比如：（一）黨組織戰(zhàn)斗堡壘發(fā)揮不明顯，黨員的政治素質(zhì)和組織觀念在各項工作中不能夠充分發(fā)揮和體現(xiàn)。

（二）發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)模式相對單一，村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，謀劃壯大集體經(jīng)濟(jì)的舉措不多。

（三）兩委成員創(chuàng)新意識有待增強，工作熱情不高，擔(dān)當(dāng)意識不強，服務(wù)水平有待提高。

 四、2025年工作計劃  

（一）強化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基

    持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝，將其轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。一是扎實開展“三會一課”、主題黨日同各項工作融合，豐富組織生活內(nèi)容，以黨群議事亭、紅色星期六等活動為抓手，促進(jìn)班子帶頭抓黨建，全面提升黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是健全完善黨員管理制度、村干部工作制度、村務(wù)公開制度等，切實增強兩委成員為民服務(wù)意識與履職作為的能力。三是創(chuàng)新黨建工作理念、方法和載體，挖掘自身優(yōu)勢，打造具有特色的黨建品牌，為基層黨建工作注入創(chuàng)新活動。

（二）聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓寬增收渠道

    謀劃發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思路，為提升黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力做好重要保障。一是盤活閑置土地資源，流轉(zhuǎn)許家灣村民組土地50畝，采用“黨支部+股份經(jīng)濟(jì)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，打造集旅游、休閑、觀光為一體的加應(yīng)子生態(tài)果園，帶動農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，促進(jìn)村民增收。二是整合山場資源，爭取項目資金建設(shè)竹物理分解點，推動“小山變大山”模式，真正做到山上毛竹山下用，使林農(nóng)增收，村集體經(jīng)濟(jì)壯大。三是利用閑置農(nóng)房，探索“農(nóng)戶+村集體+企業(yè)”合作模式，將“農(nóng)房變客房”，大力培育生態(tài)、健康、精致的鄉(xiāng)村特色民宿，豐富鄉(xiāng)村旅游，帶動村民增收。

（三）改善基礎(chǔ)設(shè)施，提升村容村貌

    堅持以人為本，認(rèn)真落實民生實事，不斷提升村民生活幸福感和滿意度。一是充分發(fā)揚新時代“楓橋經(jīng)驗”，扎實做好矛盾糾紛排查，化解工作，堅持防范在先、源頭治理，全面深化網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。二是聚焦村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭取各項項目資金，對林場、錢村組進(jìn)行道路硬化，使村民生產(chǎn)生活不斷提質(zhì)。三是深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，加強道路兩側(cè)、河道溝渠、房前屋后等清理整治工作，通過開展“最美庭院、最美菜園”評比活動，營造家家參與、戶戶爭先的良好氛圍，建設(shè)整潔有序、環(huán)境優(yōu)美的宜居環(huán)境。