一、回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

黨建引領(lǐng)。通過黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、組織開展黨員固定活動(dòng)日、紅色星期六等，增強(qiáng)了黨員的政治覺悟和黨性修養(yǎng)，提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

環(huán)境改善。2024年初完成高湖塘沿線道路“白改黑”建設(shè)；完成下大湖清淤及環(huán)湖道路平整；對(duì)社區(qū)辦公室周邊、湖邊居民組進(jìn)行了美化提升；對(duì)大山頭居民組兩條村道進(jìn)行水泥硬化，有效保障了居民的出行安全。

文化建設(shè)。舉辦了豐富多彩的文化活動(dòng)30余場(chǎng)，豐富了居民的精神生活，促進(jìn)了鄰里之間的交流與和諧。

民生保障。完成1300多畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造；完成耕地找回295.88畝；完成塘泥壩增減掛土地整治10余畝；“三大”走訪排查矛盾糾紛51起，已成功化解45起；通過結(jié)對(duì)幫扶確保了弱勢(shì)群體的基本生活需求得到滿足，構(gòu)建了更加和諧的社會(huì)環(huán)境。

集體經(jīng)濟(jì)。社區(qū)通過入股轄區(qū)企業(yè)分紅、資源發(fā)包、企業(yè)贊助等實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)年收入62.5萬。

二、直面挑戰(zhàn)，正視問題

資源有限。社區(qū)的人力、物力、財(cái)力資源相對(duì)匱乏，影響了項(xiàng)目的推進(jìn)速度和質(zhì)量。

參與不足。部分居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度不高，參與度較低，這不利于形成共建共享的良好氛圍。

創(chuàng)新不足。在社會(huì)治理和服務(wù)模式上，仍需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)代的要求。

面對(duì)這些問題，我們需要保持清醒頭腦，積極尋找解決之道，不斷改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)水平。

三、展望未來，明確方向。

一是服務(wù)食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一是網(wǎng)格長(zhǎng)加大巡查力度，將查拆違工作和散亂污整治作為重點(diǎn)，杜絕亂搭亂建的現(xiàn)象發(fā)生，徹底清除社區(qū)內(nèi)的散亂污，為食品產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境；二是將矛盾排查安全隱患工作放在首位，保障長(zhǎng)三角綠色食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。三是積極做好征地拆遷等一系列的協(xié)調(diào)工作，避免項(xiàng)目建成的后顧之憂，為產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供有力的外圍支持。

二是壯大集體經(jīng)濟(jì)方面。一是對(duì)原金和新型建材廠、西溝原顆粒廠正在進(jìn)行項(xiàng)目嫁接；二是原茶場(chǎng)家具廠全面整修，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)、預(yù)算，整修以后進(jìn)行招租，壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。

三是人居環(huán)境整治方面。一是在基層治理上下功夫，啟動(dòng)網(wǎng)格積分管理機(jī)制，網(wǎng)格長(zhǎng)監(jiān)督、居民自治，提高居民自我管理的積極性；二是加強(qiáng)黨員、居民組長(zhǎng)、鄉(xiāng)賢之間的聯(lián)系，架起黨群之間溝通的橋梁，營(yíng)造良好氛圍。

四是散亂污治理、土地管理。繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)散亂污企業(yè)的整治及日常巡查監(jiān)管工作；繼續(xù)守住土地管理，各網(wǎng)格長(zhǎng)周一例會(huì)匯報(bào)網(wǎng)格內(nèi)違建情況，確保轄區(qū)內(nèi)“零違建”。

五是著力解決民生方面。一是鼎立路口至無量溪河路段，爭(zhēng)取項(xiàng)目進(jìn)行“白改黑”建設(shè)；二是對(duì)牌坊居民組路面進(jìn)行加寬硬化；三是牌坊、大山頭居民組高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，在2025年完成改造。

2024年在黨委和政府的關(guān)懷和幫助下，高湖社區(qū)較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，但是離目標(biāo)還存在一些差距，2025年希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，讓我們社區(qū)變得更加美好，居民的生活更加幸福！