2024年度基層黨建工作述職報(bào)告

蘇覺社區(qū)黨委書記 陳振建

 

2024年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)黨工委的堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下，轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下，蘇覺社區(qū)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，用高效率、硬措施、實(shí)辦法，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展新突破，全年工作總體穩(wěn)定，各方面工作呈現(xiàn)出規(guī)范、有序、平穩(wěn)、健康發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將2024年來的黨委工作匯報(bào)如下：

一、履職情況

一是強(qiáng)基固本抓黨建，發(fā)揮核心引領(lǐng)作用。科學(xué)謀劃黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神，長效化開展主題教育學(xué)習(xí)20余次；嚴(yán)抓黨員教育管理，堅(jiān)守紀(jì)律規(guī)矩底線。今來共發(fā)展黨員1人，按期轉(zhuǎn)正1人，嚴(yán)格落實(shí)“三聯(lián)審三公示三票決”；緊抓為民服務(wù)。通過“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，引導(dǎo)黨員積極投身常態(tài)化創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、平安建設(shè)等社區(qū)治理事務(wù)。

二是堅(jiān)持惠民生增福祉，提升居民幸福指數(shù)。持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì)。2024年度村集體經(jīng)濟(jì)收入共計(jì)376.56萬元，預(yù)計(jì)發(fā)放股份分紅32.4萬元，發(fā)放高齡補(bǔ)貼8.44萬元。不斷夯實(shí)精神文明建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)城工作，營造了干凈、整潔、規(guī)范、宜居的社區(qū)環(huán)境。全力提升鄉(xiāng)村環(huán)境。

三是全力以赴維護(hù)社區(qū)和諧，抓好綜合治理工作。2024年度通過網(wǎng)格入戶走訪，全面收集居民信息，全年共調(diào)解群眾矛盾糾紛60起，化解矛盾52起；通過“打、防、宣”聯(lián)合攻勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)安全生產(chǎn)“零”事故；完成了戶口整頓和流動(dòng)人員、外來人員、18歲以下無業(yè)青少年清查工作，認(rèn)真抓好預(yù)防青少年犯罪工作，扎實(shí)開展“普法宣傳”活動(dòng)，落實(shí)肇事肇禍精神病人及重點(diǎn)信訪對(duì)象一日三見面，實(shí)現(xiàn)全域未出現(xiàn)到省進(jìn)京上訪情況。

四是統(tǒng)籌兼顧聚焦為民服務(wù)，做好社區(qū)民政工作。社區(qū)救助制度落到實(shí)處。2024年度通過細(xì)致了解民情，對(duì)特困戶經(jīng)常關(guān)心，做到了城鎮(zhèn)低保動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。城鎮(zhèn)醫(yī)保全面推進(jìn)。積極宣傳城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策，發(fā)動(dòng)居民參加城鎮(zhèn)醫(yī)保，2024年度參保人數(shù)達(dá)3228人，已按照辦事處的要求完成參保任務(wù)。計(jì)劃生育工作扎實(shí)開展。社區(qū)針對(duì)目前居民十分關(guān)注的計(jì)生新政策，采取積極宣傳，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好落實(shí)，目前各項(xiàng)扶助及獎(jiǎng)勵(lì)政策均落實(shí)到位。

二、存在的問題

總的來講，2024年社區(qū)各方面的工作都有較大程度的加強(qiáng)，社區(qū)事業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。但與上級(jí)黨工委和廣大居民的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是黨建品牌亮點(diǎn)不突出，尚未能真正將品牌理念融入黨建工作，還需進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提升抓好黨建工作的自覺性；二是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重，社區(qū)建設(shè)的工作機(jī)制不夠完善，社區(qū)組織協(xié)調(diào)能力亟待加強(qiáng);三是村集體經(jīng)濟(jì)增收渠道單一，還需全面提升村集體經(jīng)濟(jì)“內(nèi)生動(dòng)能”，打造村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新引擎”。

三、2024年工作改進(jìn)思路和舉措

一是激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)能，提升黨建品質(zhì)。在提升黨建“引領(lǐng)力”上，2024年我社區(qū)將突出品質(zhì)提升。通過立足“五優(yōu)蘇覺”全新定位，創(chuàng)新社區(qū)黨建品牌，實(shí)施“六個(gè)引領(lǐng)”工程，即黨建引領(lǐng)基層治理提效能、黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、黨建引領(lǐng)安全消隱患、黨建引領(lǐng)物業(yè)優(yōu)服務(wù)、黨建引領(lǐng)便民惠民生、黨建引領(lǐng)環(huán)境增品質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。

二是把握“高”的要求，建設(shè)和美鄉(xiāng)村。在助力鄉(xiāng)村振興上，2024年我社區(qū)將突出久久為功。一是強(qiáng)根基、抓產(chǎn)業(yè)。在原有村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，下好“部署棋”、“致勝棋”、“長遠(yuǎn)棋”，堅(jiān)持以政策撬動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、典型帶動(dòng)、平臺(tái)驅(qū)動(dòng)、研學(xué)觸動(dòng)“五動(dòng)一體化”助推村集體經(jīng)濟(jì)“滿盤活”；二是強(qiáng)思路、抓增收。立足特色農(nóng)業(yè)資源稟賦，堅(jiān)持以集中連片為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集體化運(yùn)營和品牌打造，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益、延伸農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈；三是強(qiáng)環(huán)境、抓生態(tài)。依托市重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施人居環(huán)境改善工程、無量溪河景觀帶提升工程、老舊閑置場(chǎng)所盤活工程，全方位改善村容村貌，探索發(fā)展新業(yè)態(tài)集體經(jīng)濟(jì)。

三是抓牢“硬”的舉措，增進(jìn)民生福祉。在踐行為民服務(wù)上，2024年我社區(qū)將突出全面發(fā)展。一是立足老年服務(wù)中心及青少年服務(wù)中心的建成，聚焦轄區(qū)“一老一小”，加快完善配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，打造功能多元、各具特色的活動(dòng)室，著力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老、托育、助殘服務(wù)，守護(hù)“朝夕”向未來；二是立足業(yè)委會(huì)及物管會(huì)的成立，改進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理，打造黨建引領(lǐng)好、小區(qū)環(huán)境好、鄰里關(guān)系好、服務(wù)管理好、治理機(jī)制好的“五好” 物業(yè)；三是立足黨群服務(wù)中心及新時(shí)代文明實(shí)踐站，搭建社區(qū)志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目，創(chuàng)造“榜樣”概念，締造更多社區(qū)“志愿紅”，推動(dòng)志愿服務(wù)扎根基層、服務(wù)群眾。

四、2025年工作計(jì)劃：

一、黨建領(lǐng)航鑄品牌，激活發(fā)展新引擎。

在強(qiáng)化黨建“引領(lǐng)力”方面，2025 年我社區(qū)將著重提升品質(zhì)，力求在內(nèi)外兼修上樹立典范。計(jì)劃打造“蘇立方”黨建品牌，通過創(chuàng)新“點(diǎn)線面”工作法構(gòu)建“立方體黨建”新格局。于“點(diǎn)”上發(fā)力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，形成輻射帶動(dòng)效應(yīng)；在“線”上延伸，加強(qiáng)黨組織與各領(lǐng)域的聯(lián)系合作，促進(jìn)資源整合與共享；于“面”上拓展，推動(dòng)黨建工作全面覆蓋社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)，確保重點(diǎn)工作有效落實(shí)。同時(shí)，借助黨建引領(lǐng)，依托滬皖共建長三角（廣德）康養(yǎng)基地項(xiàng)目，全力打造“皖南院子”春曉主題民宿，深度挖掘地方特色資源，吸引游客，帶動(dòng)居民增收致富，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)活力與居民生活水平，提升黨建品牌輻射影響力，為社區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力支撐。

二、鄉(xiāng)村振興展宏圖，繪就和美新畫卷。

在助力鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中，2025 年我社區(qū)將秉持久久為功的理念，力爭(zhēng)在常態(tài)長效方面成為典范。一方面，強(qiáng)根基、抓產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，聚焦集中連片發(fā)展路徑，依托轄區(qū)現(xiàn)有成熟的產(chǎn)業(yè)（瓜、果、花等農(nóng)產(chǎn)品資源），積極對(duì)接優(yōu)質(zhì)電商平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)效益，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。另一方面，優(yōu)環(huán)境、抓生態(tài)。結(jié)合市“康養(yǎng)名城”建設(shè)項(xiàng)目，深入實(shí)施人居環(huán)境整治、無量溪河景觀帶提升以及老舊閑置場(chǎng)所盤活等項(xiàng)目，為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)落地營造良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，打造宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村。然而，當(dāng)前社區(qū)在人居環(huán)境改善方面面臨資金短缺困境，制約了工作進(jìn)度與質(zhì)量提升。為此，我們急需增加人力投入與執(zhí)法力量，強(qiáng)化環(huán)境整治工作力度及長效保持，并期望獲得更多上級(jí)資金支持，用于完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升公共服務(wù)水平，全方位提升鄉(xiāng)村風(fēng)貌，為鄉(xiāng)村振興筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

三、民生治理齊發(fā)力，共建幸福新家園。

在踐行為民服務(wù)和推進(jìn)基層治理工作中，2025 年我社區(qū)將著眼全面發(fā)展，努力在精致精細(xì)方面打造典范，促進(jìn)兩者有機(jī)融合、協(xié)同共進(jìn)。一是基于老年服務(wù)中心和青少年服務(wù)中心建設(shè)成果，圍繞“一老一小”群體，加速完善配套與公共服務(wù)設(shè)施，打造多功能、特色化活動(dòng)室，大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老、托育、助殘服務(wù)，守護(hù)居民幸福生活。二是借業(yè)委會(huì)與物管會(huì)成立契機(jī)，優(yōu)化社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理，塑造“五好”物業(yè)典范，提升居民生活品質(zhì)與滿意度。三是依托黨群服務(wù)中心及站點(diǎn)，搭建社區(qū)志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目，培育“志愿紅”隊(duì)伍，推動(dòng)志愿服務(wù)扎根基層、貼近群眾。同時(shí)，探索“合伙人”工作法，以社區(qū)黨組織為核心，業(yè)委會(huì)為紐帶、業(yè)主為主體、物業(yè)公司為保障、網(wǎng)格長為橋梁，明確各方責(zé)任，構(gòu)建新型社區(qū)治理合作伙伴關(guān)系，形成社區(qū)命運(yùn)共同體，將居民“呼聲”轉(zhuǎn)化為“掌聲”“笑聲”“喝彩聲”，持續(xù)提升社區(qū)治理水平與居民幸福感、獲得感、安全感，為社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。