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發(fā)布機(jī)構(gòu) 升平街道 組配分類(lèi) 村委工作計(jì)劃
發(fā)布文號(hào) 無(wú) 發(fā)布日期 2025-03-06 17:24
內(nèi)容概述 春華秋實(shí)又一載,砥礪奮進(jìn)續(xù)新篇。 關(guān)鍵詞 村委工作計(jì)劃
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有效性 有效 成文日期 2025-03-06 17:24

荷花社區(qū)2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃


春華秋實(shí)又一載,砥礪奮進(jìn)續(xù)新篇。回首2024這一年,升平街道荷花社區(qū)在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持以黨建工作為引領(lǐng),加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)為中心,以居民滿(mǎn)意為目標(biāo),不斷優(yōu)化社區(qū)精細(xì)化治理水平,深入推進(jìn)基層黨建、志愿活動(dòng)、民生保障、社會(huì)治理、安全生產(chǎn)等,真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取,為構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)實(shí)組織保障。

現(xiàn)將2024年工作總結(jié)暨下一年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、2024年工作總結(jié)

(一)黨建引領(lǐng),筑牢社區(qū)發(fā)展根基

一是夯基礎(chǔ)、固根基,提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。

突出政治建設(shè)。每季度開(kāi)展一次黨建工作專(zhuān)題會(huì)議,每月召開(kāi)黨委會(huì)、每周召開(kāi)社區(qū)工作例會(huì)。通過(guò)將支部建在網(wǎng)格上,積極探索“黨建+網(wǎng)格”模式,將黨建工作與社區(qū)治理、服務(wù)群眾等工作深度融合,提升黨建工作實(shí)效。通過(guò)上級(jí)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),深化“八有八建”黨群陣地建設(shè),結(jié)合“荷花書(shū)房”、“居家養(yǎng)老服務(wù)中心”陣地,規(guī)劃建設(shè)了4處黨群服務(wù)站,切實(shí)將服務(wù)群眾落到實(shí)處。

加強(qiáng)組織建設(shè)。從嚴(yán)落實(shí)好三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。結(jié)合固定活動(dòng)日、聯(lián)合黨委共開(kāi)展活動(dòng)16場(chǎng),覆蓋人次1000余人。嚴(yán)格黨員發(fā)展流程,2024年嚴(yán)格依照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》規(guī)范黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員1名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。2024年度荷花社區(qū)黨委下轄23個(gè)黨支部,共有黨員154名(其中流動(dòng)黨員4名),截止目前共轉(zhuǎn)入黨員24名,轉(zhuǎn)出黨員4名。按照規(guī)定及時(shí)收取黨費(fèi),2024共計(jì)收取黨費(fèi)19532.38元上交街道辦事處。

二是強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí),筑牢廉政思想防線(xiàn)。

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育??咐紊鐓^(qū)“兩委”班子責(zé)任,緊盯重大節(jié)日節(jié)點(diǎn),組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政警示教育3次,觀看廉政警示教育片3場(chǎng)。七一組織黨員赴嘉興南湖開(kāi)展紅色現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)1次。4月15日-7月底開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,期間各支部開(kāi)展5次集中學(xué)習(xí)并進(jìn)行研討。

加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)。小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)通過(guò)宣傳和指導(dǎo),注冊(cè)用戶(hù)使用280人,信息發(fā)布量14846 條,頁(yè)面轉(zhuǎn)發(fā)8600次,信息公示轉(zhuǎn)發(fā)10163次,信息公示訪(fǎng)問(wèn)12834次。6月-7月市紀(jì)委第六巡查組對(duì)荷花社區(qū)進(jìn)行巡視巡查,在市紀(jì)委、街道紀(jì)委的指導(dǎo)下,整改工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)都在高標(biāo)準(zhǔn)完成中。

(二)履職盡責(zé),全面謀劃基層治理

一是加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理,夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。

創(chuàng)新基層治理模式。探索“網(wǎng)格化+信息化”的治理,荷花社區(qū)劃有網(wǎng)格23個(gè),其中城市網(wǎng)格19個(gè),農(nóng)村網(wǎng)格4個(gè),配備網(wǎng)格長(zhǎng)16名,專(zhuān)職網(wǎng)格員18名、兼任專(zhuān)職網(wǎng)格員3名,2024年平臺(tái)更新常住人口信息4245條,更新流動(dòng)人口信息299條,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

加強(qiáng)平安社區(qū)建設(shè)。2024年以來(lái),荷花社區(qū)共排查矛盾糾紛及信訪(fǎng)案件合計(jì)67件:矛盾糾紛合計(jì)61件,均已成功化解,信訪(fǎng)案件合計(jì)6件,其中4件已成功化解,另外2件持續(xù)跟進(jìn)中;2024年度,荷花社區(qū)多舉措全方位加強(qiáng)掃黑除惡、電信詐騙摸排與宣傳工作共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)9起。

多舉措防溺水。成立防溺水巡邏隊(duì),摸排轄區(qū)內(nèi)塘壩14處,13個(gè)河道,并在每一處塘壩、河道周?chē)胖镁九萍熬壬b備,安排特殊時(shí)段塘壩巡邏值班表,并建立臺(tái)賬。轄區(qū)內(nèi)14個(gè)水塘、13個(gè)河道均已實(shí)行“五個(gè)一”包保工作(救生圈、竹桿、救生繩、包保責(zé)任人警示牌、宣傳標(biāo)語(yǔ))。

二是深度宣傳摸排,斬?cái)喟踩[患。

加強(qiáng)宣傳,提高安全意識(shí)。2024年度我社區(qū)通過(guò)上門(mén)發(fā)放宣傳單,拉橫幅,廣播喇叭,日常巡查等方式大力宣傳安全生產(chǎn)重要性。摸排轄區(qū)內(nèi)服裝廠41家,堅(jiān)持每月定期巡查工作,做好日常臺(tái)賬記錄及安全生產(chǎn)宣傳監(jiān)管,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)服裝廠安全檢查5次,整改消除安全隱患80處,開(kāi)展群租房整治2次,整改消除安全隱患3處,開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)餐飲企業(yè)安全檢查3次,整改消除安全隱患20處,開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)九小場(chǎng)所檢查2次,整改消除安全隱患30處。開(kāi)展集中安全宣傳3次,安全教育活動(dòng)1次,安全演練活動(dòng)1次。

重視環(huán)境整治,加強(qiáng)巡查宣傳力度。2024年度開(kāi)展環(huán)境巡查100余次,制作巡查臺(tái)賬,通過(guò)喇叭、橫幅、上門(mén)宣傳等方式大力開(kāi)展禁止秸稈焚燒宣傳工作,并開(kāi)展日常巡查,發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈的立刻制止并對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行宣傳教育。摸排轄區(qū)內(nèi)散亂污企業(yè)12家,制作臺(tái)賬,定期巡查。

三是鞏固脫貧成果,助力鄉(xiāng)村振興。

防止返貧,重視排查工作。開(kāi)展了一輪集中大排查。系統(tǒng)預(yù)置人員613人,按要求共設(shè)置了6名排查員、21人共同參與,分成六組開(kāi)展排查工作。此次排查共排查460戶(hù)農(nóng)戶(hù),其中入戶(hù)走訪(fǎng)143戶(hù),線(xiàn)上問(wèn)詢(xún)262戶(hù),村級(jí)研判55戶(hù)。所有農(nóng)戶(hù)在“三保障”方面均未出現(xiàn)問(wèn)題,飲水安全方面全部達(dá)標(biāo),同時(shí)也未有新進(jìn)的監(jiān)測(cè)戶(hù)。重點(diǎn)農(nóng)戶(hù)9戶(hù)45人,家庭人均收入?yún)^(qū)間在1.2萬(wàn)元至1.6萬(wàn)元,在三保障和飲水安全成果鞏固方面均無(wú)問(wèn)題。

四是依法普查,確保上報(bào)信息真實(shí)、及時(shí)。

作為廣德市住戶(hù)調(diào)查樣本點(diǎn)之一,本輪調(diào)查工作正在有序開(kāi)展。我社區(qū)共有記賬戶(hù)10戶(hù),作為輔調(diào)員,每月對(duì)記賬戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng),指導(dǎo)他們正確的記錄家庭里的每一項(xiàng)收支,不出現(xiàn)漏記混記現(xiàn)象。同時(shí)做好城鎮(zhèn)居民增收及農(nóng)民工市民化調(diào)查工作,嚴(yán)格按照上級(jí)要求的完成各項(xiàng)工作。

五是在壯大集體經(jīng)濟(jì)上下功夫,強(qiáng)化社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

荷花社區(qū)2024年度集體經(jīng)濟(jì)收入57萬(wàn)元,其中因2024年1月荷花社區(qū)股份合作社出資20萬(wàn)元入股廣德市強(qiáng)升建設(shè)投資發(fā)展有限公司,年底分紅18萬(wàn)元;房屋出租收入為24.37萬(wàn)元;勞務(wù)收入7.63萬(wàn)元;補(bǔ)助收入7萬(wàn)元,超額完成了上級(jí)分派的任務(wù)指標(biāo)。

六是強(qiáng)化農(nóng)村工作能力,保證農(nóng)戶(hù)補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放。

2024年度我社區(qū)摸排統(tǒng)計(jì)并發(fā)放稻谷補(bǔ)貼1次,共計(jì)35戶(hù),169.12畝;耕地地力補(bǔ)貼1次,共計(jì)74戶(hù),263.84畝。

七是加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格開(kāi)展項(xiàng)目招標(biāo)。

2024年完成小額招投標(biāo)項(xiàng)目2項(xiàng),其中“廣德市荷花二區(qū)一、二、三期安置小區(qū)物業(yè)管理采購(gòu)”項(xiàng)目、“荷花社區(qū)幸福荷花”項(xiàng)目均已按照服務(wù)要求完成招標(biāo)工作。

(三)文化引領(lǐng),打造幸福社區(qū)

一是活動(dòng)添力,釋放服務(wù)“正效能”。

注重文化建設(shè),提升幸福指數(shù)。2024年,荷花社區(qū)“幸福荷花”項(xiàng)目各類(lèi)特色活動(dòng)共計(jì)開(kāi)展60余場(chǎng),服務(wù)人次達(dá)2000余人,家庭教育線(xiàn)上講座共計(jì)開(kāi)展 14 場(chǎng),心理團(tuán)輔活動(dòng)共計(jì) 9場(chǎng),共預(yù)約荷花社區(qū)來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)的家庭和個(gè)案12個(gè)。另外,在2024年3月和7月開(kāi)展了兩場(chǎng)大型體育賽事——“幸福荷花”項(xiàng)目第一屆“百姓廣場(chǎng)舞 靚出新風(fēng)采”廣場(chǎng)舞大賽和第一屆親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。廣場(chǎng)舞大賽共有轄區(qū)200余名居民報(bào)名參與,共組建廣場(chǎng)舞隊(duì)伍10支;親子運(yùn)動(dòng)會(huì)吸引了轄區(qū)69組家庭參與。新時(shí)代文明實(shí)踐工作全年共計(jì)開(kāi)展活動(dòng)106場(chǎng)。2024年度荷花書(shū)房、農(nóng)家書(shū)屋等文化類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng)28場(chǎng),參加活動(dòng)的居民約1000人次。2024年度開(kāi)展五老、家長(zhǎng)學(xué)校等活動(dòng)共計(jì)11場(chǎng)次,參加活動(dòng)的居民約300人次。

二是全力打造“幸福荷花”項(xiàng)目。

本項(xiàng)目依托“周末課堂”創(chuàng)新開(kāi)展了“非遺特色課堂”、“學(xué)傳統(tǒng)文化 品多彩華夏”、“花樣少年實(shí)踐營(yíng)”等品牌系列特色活動(dòng),每月開(kāi)展3-4場(chǎng),旨在通過(guò)寓教于樂(lè)的活動(dòng),提高未成年人道德情操的同時(shí),促進(jìn)他們智力、體力的健康發(fā)展,進(jìn)而培養(yǎng)他們的想象力、創(chuàng)造力,于活動(dòng)中強(qiáng)化“幸福荷花”品牌理念,滿(mǎn)足未成年人社會(huì)化成長(zhǎng)的需求,在豐富的社會(huì)實(shí)踐站幫助未成年人系好人生第一??圩?。2024年度各類(lèi)品牌特色活動(dòng)共計(jì)開(kāi)展60余場(chǎng),服務(wù)人次達(dá)2000余人。

三是關(guān)注兒童心理成長(zhǎng),著力解決成長(zhǎng)“煩惱”。

依托“幸福荷花”項(xiàng)目,開(kāi)設(shè)了家庭教育講座、“心靈氧吧”工作室。家庭教育講座及“心靈氧吧”工作室均由資深社工師、心理咨詢(xún)師和家庭教育指導(dǎo)師志愿者組成,旨在通過(guò)組織開(kāi)展線(xiàn)上、線(xiàn)下相結(jié)合的家庭教育指導(dǎo)課堂和預(yù)約制心靈氧吧訪(fǎng)談,引導(dǎo)轄區(qū)家長(zhǎng)掌握更科學(xué)、系統(tǒng)的育兒理念和方法,以及幫助轄區(qū)未成年人緩解生活中的心理困擾和壓力,促進(jìn)其心理健康成長(zhǎng)。從今年初開(kāi)始,截止目前共計(jì)開(kāi)展 14 場(chǎng)家庭教育線(xiàn)上講座與 9次心理團(tuán)輔活動(dòng),共預(yù)約荷花社區(qū)來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)的家庭和個(gè)案12個(gè)。

(四)服務(wù)為民,提升居民幸福感

一是關(guān)心下一代,關(guān)愛(ài)困難兒童。

2024年全年家長(zhǎng)學(xué)校共計(jì)開(kāi)展8次活動(dòng) ;全年針對(duì)轄區(qū)內(nèi)2名事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童和9名困境兒童已完成走訪(fǎng);9月份開(kāi)展“圓夢(mèng)助學(xué)”慰問(wèn)困難學(xué)生李安潔。

二是為民辦實(shí)事,加強(qiáng)困難群眾保障管理。

荷花社區(qū)現(xiàn)有低保24戶(hù)29人,其中城鎮(zhèn)低保3戶(hù)4人,農(nóng)村低保21戶(hù)25人。本年度共有5戶(hù)6人出保,其中1戶(hù)1人由低保轉(zhuǎn)為特困,3戶(hù)4人因家中條件轉(zhuǎn)好出保,1戶(hù)1人病去世出保,新增1戶(hù)2人。農(nóng)村特困人員7戶(hù)7人,全年新增1戶(hù)1人,是由低保轉(zhuǎn)的,因病死亡出保1戶(hù)1人。低收入8戶(hù)20人,全年新增1戶(hù)1人。本社區(qū)共有29人享受重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼,17人享受困難殘疾人生活補(bǔ)貼,全年新增4位重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼,新增1位困難殘疾人生活補(bǔ)貼。全年為5位80歲高齡老人辦理申請(qǐng)了高齡津貼,讓他們享受到政府的關(guān)愛(ài)。

  

 二、2025年工作安排

   2025年,荷花社區(qū)將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)精神,繼續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),秉持服務(wù)居民的初心,豐富社區(qū)文化內(nèi)涵,從細(xì)處著手,不斷優(yōu)化工作方法,提升基層治理效能,以更加堅(jiān)實(shí)的步伐做好以下各項(xiàng)工作:

(一)加強(qiáng)黨組織建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性,牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的理念,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育,切實(shí)把黨建工作擺在更加突出的位置,與社區(qū)各項(xiàng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn),以高度的政治責(zé)任感和使命感抓好基層黨建工作。

二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)廉政建設(shè),經(jīng)常性開(kāi)展廉政教育,筑牢思想防線(xiàn)。我們將持續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)黨員在工作中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)群眾工作,深入了解群眾的需求和訴求,積極為群眾排憂(yōu)解難。

(二)強(qiáng)化履職意識(shí),提高政治站位

一是強(qiáng)化履職意識(shí)。社區(qū)兩委班子成員以及所有工作人員時(shí)刻保持對(duì)崗位職責(zé)的敬畏之心,將居民的利益放在首位,用實(shí)際行動(dòng)踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想。在日常工作中,社區(qū)兩委班子成員及社會(huì)工作者加強(qiáng)提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),確保能夠高效、準(zhǔn)確地處理社區(qū)事務(wù),滿(mǎn)足居民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

二是提高政治站位社區(qū)兩委班子成員要站在全局的高度審視和謀劃社區(qū)工作。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保社區(qū)工作始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。同時(shí),社區(qū)兩委班子成員持續(xù)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,從政治角度分析和解決問(wèn)題,確保社區(qū)工作能夠緊跟時(shí)代步伐,與黨和國(guó)家的政策方針保持高度一致。 

(三)黨建引領(lǐng)創(chuàng)服務(wù)品牌,筑基層堡壘

一是將黨建品牌與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合。通過(guò)組織黨員群眾積極參與社區(qū)治理和服務(wù)工作。創(chuàng)建黨建品牌不僅提升社區(qū)班子的形象和影響力,更推動(dòng)了社區(qū)治理和服務(wù)水平的全面提升。旨在讓轄區(qū)居民、新就業(yè)群體感受黨組織的溫暖和力量,增強(qiáng)他們對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。同時(shí),也激發(fā)廣大黨員群眾參與社區(qū)建設(shè)的熱情和積極性,為社區(qū)和諧穩(wěn)定和繁榮發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

二是加強(qiáng)幸福荷花項(xiàng)目宣傳。2025年,我們將圍繞“幸福荷花”項(xiàng)目,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,旨在通過(guò)加強(qiáng)宣傳,提高居民的參與度和滿(mǎn)意度。2025年,我們的主要目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度和影響力,確保更多居民能夠了解并參與到項(xiàng)目中來(lái)。2025年,我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳,推動(dòng)項(xiàng)目深入實(shí)施。我們相信,在全體居民的共同努力下,“幸福荷花”項(xiàng)目一定能夠取得更加豐碩的成果,為社區(qū)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

(四)秉持以人為本,以民為重宗旨,持續(xù)關(guān)注轄區(qū)內(nèi)特殊群體。

作為社區(qū)的管理者和服務(wù)者,我們社區(qū)班子始終堅(jiān)守“以人為本,以民為重”的宗旨,深化關(guān)愛(ài)特殊群體。2025年,我們將繼續(xù)秉持“以人為本,以民為重”的宗旨,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為特殊群體提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),努力打造一個(gè)更加和諧、幸福、充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的社區(qū)環(huán)境。

 

 

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