2025年，廟西村將在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，拿出埋頭苦干、真抓實(shí)干的品格和勁頭，展現(xiàn)直面困難、排除萬(wàn)難的信心和勇氣，把每一項(xiàng)工作看的更準(zhǔn)、想的更深，把每一項(xiàng)政策謀的更實(shí)、落得更穩(wěn)。

（一）在巡察整改工作上，狠抓落實(shí)提速加力。2025年將結(jié)合村實(shí)際情況，對(duì)接財(cái)政所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、自然資源和規(guī)劃所、為民服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)辦公室、黨建工作辦公室等，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在上級(jí)指導(dǎo)下，不折不扣解決農(nóng)地非農(nóng)地化監(jiān)管不力、“政經(jīng)分離”不到位、推動(dòng)農(nóng)村移風(fēng)易俗力度不夠、解決群眾關(guān)心的問(wèn)題不夠有力、村級(jí)財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)、超范圍發(fā)放補(bǔ)助、基層黨組織陣地建設(shè)薄弱等問(wèn)題，全面提升村級(jí)各項(xiàng)工作規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的鄉(xiāng)風(fēng)文明。

（二）在爭(zhēng)取項(xiàng)目發(fā)展上，扭住重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力。一是圍繞“飲水安全”，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目規(guī)劃與資金，統(tǒng)籌解決宋家店、喬亭、竹田卡等村民組飲用水安全保障問(wèn)題，一步一個(gè)腳印全力解決因地質(zhì)與氣候等不可抗力因素帶來(lái)的“吃水難”的落后局面；二是聚焦“農(nóng)田基礎(chǔ)”，加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施水利建設(shè)資金投入力度，使農(nóng)民不僅“有田種”，更要“能種田”，實(shí)際減輕種田灌溉負(fù)擔(dān)，確保協(xié)調(diào)解決耕地找回后耕種難點(diǎn)，為嚴(yán)守18億畝耕地紅線的政治任務(wù)提供可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施保障；三是突出“環(huán)境改善”，以人居環(huán)境整治項(xiàng)目為主，其他相關(guān)項(xiàng)目為輔，共同推動(dòng)上周村村民組村莊環(huán)境整治提升，改變現(xiàn)階段原生態(tài)村貌，完成除拆并型以外村莊整治工作最后一塊“拼圖”；四是緊盯“災(zāi)害預(yù)防”，上下聯(lián)動(dòng)、多措并舉及時(shí)推動(dòng)宗政庵地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理項(xiàng)目順利實(shí)施，及時(shí)拿出切實(shí)可行的辦法解決石山卡安置區(qū)邊緣滑坡問(wèn)題，將群眾安危放在“第一位”。

（三）在謀劃村級(jí)產(chǎn)業(yè)上，盯住目標(biāo)不遺余力。一是完成第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)30年試點(diǎn)工作，按照黨中央關(guān)于保持農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變的要求，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院進(jìn)一步深化農(nóng)村土地制度改革決策部署，以各個(gè)村民組為重要抓手，廣泛宣傳土地政策使之家喻戶曉，為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興、保持社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定和諧奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是想方設(shè)法在廢棄礦場(chǎng)上做文章，以天荒坪鎮(zhèn)余村的冷水洞礦山建設(shè)了礦山遺址公園、梅溪鎮(zhèn)紅廟村廢棄礦坑打造出擁有冰島式風(fēng)情的深藍(lán)咖啡的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)、鄣吳鎮(zhèn)景塢石礦利用礦山原貌因地制宜建成極限漂流景點(diǎn)等為例，利用區(qū)域內(nèi)相對(duì)獨(dú)特的人工地貌，尋求實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)合作打造特色“打卡點(diǎn)”，引流相鄰的先進(jìn)區(qū)域內(nèi)“客流量”，盤活文旅經(jīng)濟(jì)。三是合理規(guī)劃山林項(xiàng)目尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，廟西村山場(chǎng)面積38728畝，其中毛竹28000畝，山場(chǎng)天然防護(hù)林居多，占比約90%，其中生態(tài)紅線占比約70%，在不違反現(xiàn)有山林政策下找到突破點(diǎn)，發(fā)展“林下經(jīng)濟(jì)”任重道遠(yuǎn)，同時(shí)整合本地特色農(nóng)產(chǎn)品（竹筍、板栗等）資源，在上級(jí)指導(dǎo)下，建立統(tǒng)一的銷售渠道，打造屬于廟西村的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，逐步提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。